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지금 이 시각에도 유엔세계식량계획(WFP) 직원들은 전 세계 곳곳에서 활발히 움직이고 있습니다. WFP는 도움이 절실히 필요한 사람들에게 전달할 수백 만 톤의 식량과 기타 필수품을 트럭, 항공기선박을 이용하여 전문가들의 양질의 서비스를 받아 구호물품을 효율적으로 전달하고 있습니다. 이 모든 노력은 기아 없는 세상에 가까이 다가가기 위한 것입니다.

지난 50여 년간 최전방에서 가장 외지고 위험한 지역에까지 식량 지원을 한 경험이 있는 WFP는 인도적 대응에 있어서 최상의 파트너입니다. 뿐만 아니라 지속가능한 개발목표를 달성하기 위한 활동에서도 파트너로서의 위상을 높여나가고 있습니다.

WFP는 정부 및 비정부기구, 공급업체 및 지역사회와 협력하고 있습니다. 또한 기업 및 소규모 농가와도 협력을 이어나가고 있습니다. WFP는 지역 경제와 시장 그리고 민간부문에도 투자하고 있습니다.

WFP는 긴급 지원대응력 증대 프로젝트에 있어서 지역 기업국가별 최초 대응 기관에 대한 우선순위를 정함으로써 더욱 지속가능한 농업시스템, 보다 역동적인 소매 부문 그리고 보다 견고한 운송 네트워크에 기여합니다. WFP는 자체 공급망을 통해 현지 공급망이 미비한 경우 이를 보완하기 위해 현지 국가에 20억 달러 이상을 지원하고 있습니다.

WFP가 지닌 전문성과 식량, 물품, 서비스에 대한 수요 규모는 이러한 분야를 강화하는 데 도움을 주며, 그 결과 WFP가 사업을 지원하고 있는 국가의 국민들의 구매력이 증가합니다. 현금이 소요되는 사업에 있어서는 WFP와 계약을  맺고 있는 소매업체가 운송 및 대량 구매 전략을 최적화할 수 있도록 지원하여 비용을 절감하고 공급가격을 낮출 수 있습니다. 이를 통해 수혜자들은 영양이 풍부한 식품을 더 많이 구매할 수 있게 됩니다. WFP의 계획, 소싱 및 운송 전략에 있어 기부자 자원을 최대한 활용하고 상업 시장을 전문화함으로써 경제 성장을 촉진합니다.

WFP는 또한 이러한 글로벌 역량과 전문성을 유엔기구, 비정부기구 및 정부기관에 제공합니다.

WFP는 파트너가 구호 활동을 할 수 있도록 다음과 같은 공유 서비스를 제공해야 할 책임이 있습니다: 구호활동가를 위한 안전하고 신뢰할 수 있는 수송 수단으로 유엔 유일의 인도적 항공 서비스인 UNHAS, 사전 배치된 구호물자를 저장 및 발송하는 글로벌 물류 허브인 유엔 인도적 대응 창고(UNHRD), 또는 기관 간 메커니즘 물류 클러스터 를 통해 사업을 조정할 수 있는 능력.

WFP는 긴급사태 대응 수단을 완비하며 인도주의적 지원과 개발 사이의 간극을 계속 좁혀나가고 있습니다. 정부 및 기타 파트너와 함께 WFP는 위기의 근본 원인에 대한 지속가능한 해결책을 찾고 성장 가능성이 많은 시장에 투자하며 상업 분야를 활성화합니다.

380만 톤
2017년 71개국에 380만 톤의 식량을 지원했습니다.
14억 달러
2017년 101개국에서 14억 달러 상당의 식량을 구입했습니다.
6억5천2백만 달러
2017년 143개국에서 6억5천2백만 달러 상당의 물품과 서비스를 구매했습니다.